中国钢铁企业海外投资的风险
     投资的战略和决策风险

    目前很多中国钢铁企业海外投资缺少整体战略规划，盲目扩张，缺乏明确的目标，在这种情况下，一个项目往往出现多家中国企业争夺，企业之间相互拆台、竞相加价，最终导致收购成本的增加。蒙古国奥尤陶勒盖铜矿的案例至今让人痛心——最初蒙方主动让给中国企业优惠开采，却无人问津。后来中国有色、中铝、鲁能等多家企业竞相争抢，彼此哄抬价格，最终被加拿大一家矿业公司坐收渔翁之利，之后再全部销往中国市场。

    在企业对外投资的过程中，目标企业可能存在经营不利、资产质量问题、税收窟窿、股东关系或资金紧张、坏账、巨额或有负债、棘手的诉讼和历史遗留问题，但由于双方的信息不对称，投资方可能发现不了，这会给投资方带来很大的风险。2005年初，在上汽集团并购英国罗孚汽车公司的谈判期间，罗孚公司的经营情况不断恶化。上汽聘请的国际知名咨询公司和会计师事务所进一步调查发现，罗孚的破产可能性及其带来的风险远远超过上汽已了解到的情况，正因为这个原因，上汽最终放弃了收购，避免了可能造成的损失。

    由于钢铁行业的投资回收周期长，资金投入量大，能否筹集到所需要的资金，关系到并购活动是否成功。国内一家中型民营钢企在菲律宾找到一座廉价富矿，然而该矿地处山林地带，当地没有铁路运输，于是开矿变成了修路，最终由于企业后续资金严重不足而导致项目停工。

    在中国钢铁企业进军海外市场的同时，还要重点考虑海外投资的风险，由于跨国投资需要考虑的影响因素较多，涉及方方面面比较复杂的问题，即使在某些小的细节上出现问题，也会对企业造成损失，因此中国钢铁企业海外投资要加强投资的风险控制。海外投资面临以下主要风险：

    被投资国的政治风险

    随着近年来中国的崛起，西方发达国家将中国看成竞争对手，中国进行海外投资的中国公司大多是国有企业，西方国家往往认为中国企业的正常商业投资活动具有政治性目的，更有一些别有用心者往往会利用收购方为国有企业来阻挠中国企业的收购并购。2010年7月2日美国钢铁联线向美国财政部长盖特纳致信要求美国外资审议委员会调查鞍钢在其与美国钢铁发展公司合资公司中的投资，其理由是鞍钢作为国有企业获得政府的补贴，并可能妨害美国的国家安全，50名美国国会议员在信中署名支持美国钢铁联线，在财长盖特纳对此事的回应“不足”且“令人失望”后，美国国会钢铁联线7月29日发表声明称，该小组将敦促总统奥巴马采取行动反对中国鞍钢集团在美投资计划。反对鞍钢美国建厂的关键力量是美国国会钢铁联线，其代表的是美国国内钢铁企业，美国最大钢铁公司纽柯公司的董事长在美国国会钢铁联线担任要职。美国钢铁联线的反对已经对鞍钢海外建厂造成一定的影响。

    在一些铁矿石资源丰富的非洲经济不发达国家，其社会不安定因素较多，政局不稳定，极端情况下有可能面临资产被没收、债权被单方面废除的巨大风险。

    中国的钢铁企业在投资这类地区时一定要充分考虑其社会稳定程度对投资产生的影响。

  
    投资目标所在国的政策法律法规风险

    国外针对不属于本国的企业都制定有相应的政策法规对跨国投资和并购行为进行规制。东道国规制海外投资和并购的法律包括反垄断法、外资法、证券法、公司法、知识产权法、工会法、环境法等等。所有的法律企业都不能轻视，否则对投资会产生一定的影响，有时甚至导致整个投资行为的失败。中国企业走出国门后往往会忽视劳动法问题，其实，在一些国家，工会是另一个大股东，只不过它代表的不是财产，而是生产力。首钢在20世纪90年代初收购了秘鲁一家铁矿，收购完成后屡屡受到秘鲁铁矿工会的罢工困扰，频率几乎达每半年一次。罢工运动给首钢带来巨大的经济损失。

   投资后的整合风险

    投资成功后的整合是是投资成败的关键，企业整合的实质是文化的整合，因此，中国企业应该熟知收购企业所在国的文化，只有在文化的整合完成后，企业的并购才算完成。上汽集团收购韩国双龙汽车就因为与双龙的工会组织的矛盾不可调和，最终导致上汽收购双龙的败北。